Month: 九月 2019

本周股票复盘(2019-09-28)

周一

大跌。

  • 卖出了绝味食品,没有在一个月之前的最高点卖出,只赚了200.
  • 买入顺络电子,顺络电子也是 5G 的核心供应商。
  • 卖出了南极电商,浮盈1000左右
  • 买入四维图新。北斗概念股。四维图新作为地图供应商,如果汽车回暖的话前景会不错。

周二

略微上涨

  • 卖出桃李面包。由于买在了高点,亏了300左右
  • 卖出中信证券。券商实在跌太惨了。
  • 买入上汽集团。汽车概念的龙头。

汽车的利好有:限购解除和交通强国

周三

大跌

周四

大跌。果然大盘跌的时候谁都跑不了。

周五

由于华为 Mate30 销售火爆,歌尔股份直接涨停了,立讯精密也涨了不少。

虽然这周跌了不少,但是感觉基本面并没有变坏,打算继续持仓。

下周打算开始研究一些线上品牌的销量:比如南极电商等,然后和市场预期作比较。三季报之前埋伏好

另外这周市场对韵达的反应也太大了,感觉还是会涨回来的。。

本周股票复盘(2019-09-22)

周一大跌,没有操作,静观其变。
周二波动不大,也没有交易。

周三市场开始回暖,以9.46的成本价买入南极电商(002127):

  1. 价格已经很低了,上次是10.10卖出的。
  2. 双十一临近,提前布局
  3. 长期来看,电商的主要增长在下沉市场,南极人这种模式很适合拼多多。

周四卖出了海尔智家,实在烂泥扶不上墙,浮亏700左右。买入中信证券,没想到还能继续跌。。深度套牢中😭

周五

  • 卖出比亚迪,国内汽车市场实在是太惨淡了,新能源汽车更惨,亏了300左右。不知道还有没有汽车下乡,实在顾不过来这么多了。
  • 买入海康威视,感觉价格可以了。
  • 南极电商大涨5%,看来之前确实是价值底部了
  • 卖出长江电力,现在市场还算活跃,涨得太慢了,浮盈不到一百
  • 加仓韵达,跌倒了36块左右。韵达的业务应该还是好的,不太喜欢顺丰,主要是考虑到京东的复苏积压了顺丰的市场。周末圆通大规模解禁股票,对同行业的韵达应该也是利好。
  • 买入 TCL,TCL 一直在大规模回购,管理层应该还是有信心的,另外除了阿尔卡特以外,TCL 的面板业务也值得期待。

《闪电式拓张》读书笔记

好久没写文章了。前几日倒是一直在酝酿着写一篇《业务逻辑的可配置化》来聊一聊如何从业务代码中抽身出来的事情,腹稿打了一大堆,临到坐在笔记本前却又把想的种种都忘到了爪哇国去。总归想写点什么,不如把上周看过的《闪电式拓张》总结下吧。

规模效应与网络效应

书中写到:

网络效应会产生正反馈循环,比如对于 AirBnb 来说,每增加一个房东,就让这项服务对每个爱彼迎房客来说更有价值一点,反之亦然;每增加一个微信用户,就让这项服务对其他所有微信用户来说更有价值一点。

网络效应确实是业务拓张的不二法宝,但并不是你作为一个互联网公司就能天然拥有的。从我这几年的所见所闻来看,不少创业公司别说网络效应了,连『规模效应』都做不到,也就是说还处在『小农经济』或者个体户水平罢了。

在第一次工业革命之前,其实英国早就有了蒸汽机,而瓦特只是改良,而不是发明了蒸汽机。那么为什么瓦特的改良比发明更加具有历史意义呢?因为瓦特实现了蒸汽机的规模化,他的蒸汽机不只是在英国的某个小镇得到应用,而是可以标准化地应用到全英国、全欧洲、乃至全世界。因为瓦特蒸汽机是一件标准化的工业品,所以他才可以规模化地拓张,才可以压低成本,获取超额利润。

对于初创企业来说,有没有可能实现规模效应,不是看你有没有用上最新的 hadoop, spark 乃至 flink 这些最潮最酷的工具,而是要看你的服务是否能够轻松拓展给更多地用户。这些工具是用来解决你因为闪电式拓张而产生的巨大流量的,工具是结果而不是原因。

能够实现规模化拓张是实现网络效应的前提条件,所谓规模化拓张,其实就是现在所说的『中台』罢了。如果你连规模化都做不到,就别想着直接从小农经济跳到网络效应了。

好消息是,你捕到了一条鲸鱼,坏消息是,你捕到的是一条鲸鱼!

商业模式创新

忽略了业务,甚至连业务是什么都不懂。而真正的天才公司和创始人他们往往也是商业奇才。
投资者想要的是10亿美元级别的项目。

利用现有网络的营销:

AirBnb 建立了一个系统,允许并鼓励房东将他们的房源交叉发布到规模大的多的 Craig’s List 上。房东被告知:将你的房源从 AirBnb 转发到 Craig’s List 上,会使你的月均收入增加 500 美元。并且只需要一键点击就可以了,Craig’s List 并没有公开的 API,所以实际上是 AirBnb 自己做了一个转发,这可以被称作是增长黑客了。

PayPal 的病毒式营销

每推荐一个客户,你将得到 10 美元,你的朋友也将得到 10 美元。

通常来说,消费者只关注价格以及购买商品带来的享受。这意味着出售低利润产品不一定比出售高利润产品更容易。初次之外,并非高端的客户才能创造高额的利润