Yifei 的想法

考核的的尺子一定要长，是为了：

在一个公司里，每天都会产生很多新的想法，并不是每一个想法都会落到实处，因为有的人没有时间做，有的想法纯属脑洞大开，有的想法有其他位置问题不可能实现，有的可能提出的人只有个创意，实施的人做出了花。

如果有重大的事，或者一定要做的事，要落到纸面上，有排期，这样才能真正做起来。当然如果做到了管理岗位，切忌把所有事都写下来，因为好大一部分是前面提到的做不做无所谓的事。要给每个人自由，才能让他们发挥到自己的长处。

所以，要用 okr，而不是 kpi。