合理的绩效观

Yifei 的想法

考核的的尺子一定要长,是为了:

在一个公司里,每天都会产生很多新的想法,并不是每一个想法都会落到实处,因为有的人没有时间做,有的想法纯属脑洞大开,有的想法有其他位置问题不可能实现,有的可能提出的人只有个创意,实施的人做出了花。

如果有重大的事,或者一定要做的事,要落到纸面上,有排期,这样才能真正做起来。当然如果做到了管理岗位,切忌把所有事都写下来,因为好大一部分是前面提到的做不做无所谓的事。要给每个人自由,才能让他们发挥到自己的长处。

所以,要用 okr,而不是 kpi。

及时获取更新,请关注公众号“爬虫技术学习(spider-learn)”

公众号“爬虫技术学习(spider-learn)”

About 逸飞

后端工程师

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注